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August 10 人生没有彩排，天天都是现场直播戏剧同我们的人生舞台一样。在这个世界上，有人当皇帝，有人当主教，总之，戏中的角色应有尽有。不过，生命到了尽头，戏也就演完了。死亡将剥去大家的戏服，到了坟墓里就都一样了。——堂吉柯德（《堂吉柯德》）
人生就像一盘棋，下棋的时候，每个棋子都有不同的功能，可是下完棋后，所有的棋子都混在一起，装进一个袋子里，就好像人死了都进坟墓一样。——桑丘（《堂吉柯德》） 大人都学坏了，上帝正考验他们呢，你还没有受考验，你应当找着孩子的想法生活。——高尔基（《童年》） 友情，因为超越而变得崇高和圣洁。 友情，因为圣洁和崇高才有了力量。——《一枚见证春节友情的胸针》 无论是什么样的生命，都在竭尽全力活着自己的时间。——电影《小狐狸海伦》中的话 活着还是死去，这是一个问题。——莎士比亚笔下人物哈姆莱特 我原想收获一缕春风，你却给了我整个春天；我原想捧起一簇浪花，你却给了我整个海洋；我原想撷取一枚红叶，你却给我我整个枫林；我原想亲吻一片雪花，你却给了我整个银色的世界……——《捧起我生命的爱》 ……您越没有心肝，就越能步步高升。您心狠手辣，人家就怕您。您得把男男女女都当作驿马，把它们骑得筋疲力尽，到了站边扔下，这样您就能达到欲望的颠峰。……倘若女人觉得你聪明、有才干，男人也会相信，只要你自己不露马脚。那时您就什么都能如愿以尝，到哪儿都能畅行无阻。您会发现，社会是骗子和受骗人的集体。——德·鲍赛昂夫人（《高老头》） 您知道这里的人是怎么闯进前程的？不是靠天才的光芒，便是靠腐蚀的手腕。不像炮弹一样轰进这人群，就得像瘟疫般钻进去。诚实正派毫无用处。……人生就是这样，跟厨房一样腥臭，要想捞油水就不能怕弄脏手，只要时候洗干净就行，我们这个时代的全部道德仅此而已。……——伏脱冷（《高老头》）
June 25 楼盘广告语大全香格里拉——房地产广告语 水莲山庄——房地产广告语 摩天引——房地产广告语 建筑年鉴——房地产广告语 御松园——房地产广告语 太平洋时代——房地产广告语 霞关——房地产广告语 丽宝经典——房地产广告语 首都花园——房地产广告语 盛宴——房地产广告语 天空之城——房地产广告语 新闻线上——房地产广告语 丽致文林——房地产广告语 逸仙雅林——房地产广告语 中悦仁爱广场——房地产广告语 海神——房地产广告语 香港地产广告——房地产广告语 晴轩——房地产广告语 新都城——房地产广告语 浅月湾——房地产广告语 广州——房地产广告语
June 24 做活“死盘”自2002年以来，我领导地产代理公司博益堂的同仁们整救了北辰加利大厦、山水四合院等死盘项目，同时也在其它平凡项目销售过程中创造了不平凡的业绩。这篇文章我主要想根据几年来所整救的死盘之经验总结，表达几层意思：一是，任何型式的产品都有自己的客户群；二是，没有卖不出去的房子，只有不会卖的人，因此我反对行业“东郭先生”；三是，没有缺陷的想目、天时，地利，人和的项目，谁都能卖，只不过售价高低有所区别而已；四是，对房地产项目而言，我们究竟卖的是什么？五是，如何针对不同特点的项目进行操盘。现谈谈自己的体会和经验：
一，任何型式的产品都有自己的客户群
仅以北京为例，北京拥有1500万人口，按3口之家计算，需要500万套住房，平均每套按100平米计，大约需要50000万平方米居住面积；据统计，由于家庭人口结构的变化、流动人口的增加，北京市居住人口中每年有20％的家庭需要购置新房，用于解决居住和改善生活条件，也就是说，每年有100万套（10000万平方米）住房需求量。随着经济的发展这种需求仍然呈上升趋势，同时还要解决办公、配套、教育等等，这些与每年的实际开发量相比较，明显供不应求！
我们每个项目平均规摸在1200套房左右，与市场需求相比，简直就是沧海一滴。而且客户的需求更是变化万千，无法形容，所以只要抓住小小的一点客户群，每个项目都会是畅销楼盘! 二，没有卖不出去的房子，只有不会卖的人，因此我反对行业“东郭先生”
一个项目仅仅需要一千多位客户，有的甚至更少更少，为什么找不到？为什么会滞销？这不得不令人深思！
这一点上，山水四合院项目的销售业绩最有说服力。2005年6月我们承接本案之前，开发商聘请了一家代理公司，9个月只销售1套，于是开发商和销售公司对本案都产生了怀异太度。山水四合院位于怀柔著名的青龙峡旅游风景区，三面环山，一面邻水，以老北京四合院建筑型式为主体建筑风格，在北京的诸多别墅项目中实数罕见，可谓独一无二！可以说挑不出项目本身的毛病！那么，它为什么会出现滞销现象？是人造成的，其实很多人都在寻找这种能把自己生活水准提升到至高的产品，是销售的人没有把产品的实质告诉自己的客户群！现在我可以骄傲的说：“我们在短短的6个月内实现了一期封盘的业绩！我们为能把这样好的产品推荐到它的追逐者手里，而倍感自豪！”，我认为：“别人卖不出去的房子，我们能热销，这才是真正的销售！才是真正的成功！” 也许，北辰加利大厦项目也能给我们一些启示。这个项目是90年代中的老项目，地处亚运村核心区，户型偏大，我们2002年承接本案之前，开发商曾经在3年之内仅售18套房。我们承接本案后第一个月销售58套，实现4个月封盘奇迹。这业绩并不是偶然的，是因为我们找到了需要它的客户，是我们的销售策划过关，是我们的销售管理过硬！。 我认为，每个项目都有自身特点，因此，应该针对其特点来制定策划、推广、销售方案，最忌讳千篇一律的“菜市场”式的销售模式。回想我做过的项目，无论地理位址在哪里、也无论是什么型式的产品、更不在呼区域市场竟争情况如何？我都能使其成为热销楼盘，也都会在区域占领价位鳌头！我认为我们尽到了销售的职责！一方面，可满足了开发商的正常开发计划，另一方面，我们帮助业主找到了自己需要的房子和生活方式！这才叫成功！因此，我说：没有卖不出去的房子，只有不会卖的人！每个项目都会有自己的客户群体，我们这里是死盘急救中心！。我反对项目滞销后就怪项目不好的销售，我鄙视行业“东郭先生”！ 有人将我的销售模式称做：“野路子”，其实这句话，恰巧道出了我的销售密决！ 三是，没有缺陷的项目、天时，地利，人和的项目，谁都能卖，只不过售价高低有所区别而已
我时常想起一个问题：为什么有的楼盘一开盘就排队抢购？有认为是推广到位了，我看为必。大凡出现抢购现象，首先说明价格定低了！其次说明区位市场升值潜力大！三是产品对头。我认为这样的项目销售起的作用就不大了。请问在这里的销售，到底是销售？还是流声机？我见过这些场面，也用过有类似从业经验的销售员，我看连自由市场卖菜的都不如，卖菜的还知到介绍一下茄子怎么做才好吃！而房地产销售员只会按计算器，恐怕小学生都可以做，开发商如果给这样的销售员发佣金，那才是冤大头那！
四是，对房地产项目而言，我们究竟卖的是什么？
对房地产项目而言，我们究竟卖的是什么？这句话我问过很多人，多数都知道是卖一种生活方式，但是究竟是什么样的生活方式就没人知到了，也没人关心了！很多项目都是在那里卖菜，黄瓜、白菜各有所爱，一元钱一斤，爱买不买。做任何产品销售，如果不了解产品的实质，卖给谁？客户一般对自己的需求往往是比较模糊的，所以需要我们整理，引导！否则就会让客户错失良机，其实这也是一种范罪！
所以我认为：房地产策划和销售谁都能做，但是能作好比登天还难！ 五，如何针对不同特点的项目进行操盘
从反面看看一般应该怎样操盘，能够有效的回避房地产项目操盘过程中之忌，就会走上成功之路！
一大忌：前期准备不够，把握市场不准
房地产开发同其它生产企业一样，在新产品投产之前必须经过认真的市场调研、营销策划后，才能投产。否则必然找不到市场空白点，滞销情况在所难免。简而言之——能及时把握动、静态市场和客户需求，那就占有决胜千里的必要条件。
二大忌：照猫画虎的项目定位和推广主题
众所周知，中国人的模仿和跟风能力巨强，近几年来我发现房地产行业更具此特点。比如北京东部谋区的项目吧，几乎没有一个不是把客户锁定在国贸CBD白领阶层的，是否有人想到国贸CBD白领有多大购买力，能否消耗掉每年200万平米的开发量？实际上客户统计资料表明CBD白领只占成交客户的5－8％；在推广主题上，更是几乎都与白领有关。再比如轻轨概念，更是大篇幅的大抄、特抄，我们是否想过既然大家共有的优势还能是优势吗？还有必要去宣传吗？为客户省点广告费、降点房价，岂不乐哉？反思一下，项目的推广主题与客户定位是准确的，还是照抄的？
三大忌：脱离目标客户的习性
任何房地产项目都脱离不开业主，那么项目的产品策划是否符合客户群的生特征和生活习惯，也就是说是否能够满足业主生活的需求，自然是项目成败的关键所在。任何一个脱离客户习性的项目注定是死盘。
四大忌：大盘项目，市场应变力度不够
几年前北京的某些大盘地产项目，确实一度爆出些冷门，引起市场强烈反响，形成热销之势，这只能说当时没有太多好项目而已。但是近几年来，市场发生了翻天覆地的变化，然而有的项目没有及时调整自己的思路，寻找新的推广点和新的客户群，产品品质没有提升，一直延续以往开发思路，所以在强大的市场冲击之下，显得后劲不足。逐渐使项目在市场上的形象处于“有名无度”的状态，其主要原因在于其宣传点比较分散，所以人人都知道项目，但都不知道项目具体好在那里？不能激起消费者的购买欲望。大大的降低了项目的市场价值。这就致使某些大盘项目由畅销向死盘急速过渡的根本原因之一。也是大盘项目的通病！
五大忌：销售组织、管理跟不上、忽视售前售后服务
目前，某些项目在市场上虽然有竞争力，但是它的销售组织确实没有跟上。那么就会表现出以下几方面弊端：
1、项目卖点没有提炼出来，导致销售思路混乱，任凭销售员自己去理解、发挥。 2、销讲不过关，不能将项目的现状、前景解释清楚，没有统一说辞，降低客户对项目的承信度。 3、销售员没有一个详细的销售流程做依据或有据不依，销售不规范。 4、销售培训后，缺少有效的监督执行，培训效果难以体现。 5、售后服务跟不上，对业主的意见不闻不问，致使老客户的作用无法发挥。同时还会造成前期业主入住时矛盾重重，影响项目后期正常销售。 6、一问一答式的传统销售模式继续沿用，萝卜白菜爱买不买。 7、销售队伍缺少自信心和对项目的理解、热爱。 六大忌：小盘项目，营销推广靠硬广告
一般小盘项目自身的成本就会偏高，那么很难承担大量的广告费用，很多小盘项目靠提高房价来平衡项目庞大的硬广告开支，将项目风险毫不负责的转嫁给业主。可很多人却忽略了自己面临的是越来越冷静的消费者，他们早已清醒的认识到项目的一举一动都是在耗费自己的钱，所以他们会冷静的考虑你消耗的费用是否合理、是否为自己着想。越做硬广，客户越观望——这是与客户沟通过程中所得出的结论。
七大忌：炫卖点的过度追求
大家可以回想一下，有多少地产大腕，所操作的项目中途夭折，他们为何会把诸多很多好的项目给做成死盘？只因为他们的“概念”太脱离实际，要么开发商无法实现，要么客户一时难以接受！“不怕做不到，就怕想不到”的错误屡见不鲜，确实值得我们引起足够的重视。任何人都不能，也无法逃脱现实，这是亘古真理！过去的一批概念“专家”不是大部分逃之夭夭了吗?剩下的小部分仍然再蒙骗那些缺乏经验的开发商，项目前期炒得沸沸扬扬，开盘后就逃之夭夭，尤其是那些打着策划公司幌子的“大碗”，前期说些别人没听过的“新鲜事”，捞一笔就溜，他们作死的项目太多太多，又使多少开发商陷入绝境！可为何没人将那些“大碗”策划的项目加以统计分析那？说明房地产业还是存在不同程度的盲目！
八大忌：轻视管理，质量、进度不保
中国的房地产企业虽然没有达到向管理要效益的阶段，但是业主对工程施工、销售乃至房地产企业内部管理要求，已经上升到了一定程度，尤其是加入WTO后，房地产业注定也要与国际接轨，所以项目管理水平的提高必须提到正式日程。管理混乱将导致工程质量下降，施工进度延期，这是业主最关注的，也是开发商与业主之间矛盾的根源之一，如果一旦形成连锁反映，就会产生恶性循环，项目就无法再正常实施下去。
九大忌：操盘手专业面过窄
房地产行业融合自然科学、社会科学、经济学、政治、金融等等各个方面的专业知识（如建筑、结构、水、暖、电、气、燃气、总图、经济分析、园艺、管理、营销等等全部学科），涉及到国民经济的各个领域，如建筑、机械、交通运输、市政公用、规划、金融等等。因此它需要从业人员的专业面广，否则就会顾此失彼，忙中出错。
十大忌：开发商以势压人，欺行霸市，精神蒙骗
诸多死盘告诫我们：开发商以势压人，欺行霸市必败。如某某年龄段的客户恕不接待、某某级别以下的人士禁止入内、没有预约不能看房等等，这种“别出心裁”的策划，应该说是再愚蠢不过的。因为它有意无意中伤害了人们的自尊和人格，同时将自己锁定的客户群加以孤立，同样会产生反感和顾虑到种种社会压力。所以这类项目受到社会和消费者的谴责是绝对有理由的。排队——谁会相信有卖得那么好的项目呢？知道掩耳盗铃的故事吗？理解自欺欺人的含义吗？客户都很精明。把别人当傻瓜的人，自己才是天下最傻的！ December 26 创意泵站创意产业，也被叫做创意工业、创造性产业、创意经济等等，高附加值和低能耗是创意产业的两大标签。从广义上说，创意产业应当涵盖所有遵循原创精神的行业。而在这里我们说的创意产业则主要包括了动漫、游戏、广告、传媒、出版、艺术设计、软件设计以及集成电路设计等行业。这些国家未来将积极发展的新型工业形态，在苏州工业园区，已经有意识地将它们聚拢到一起，形成创意产业的集聚效应。虽然有相当多的企业还处在发展初期，而这股原创的力量已经让人感受到了不可小视的潜力和发展前景。未来，当更多更好的发展平台搭建起来，创意产业的原创力量将为园区的发展抹上一笔最具活力的亮色。
“一切才刚刚开始”
对于创意泵站的设计者王小峰和他的“唐人营造”来说，“一切才刚刚开始”，唐人营造也好，创意泵站也好，创意产业的发展也好，这一切都还处在“发展的初级阶段”。 “搭好舞台唱好戏”
创意泵站还有另外一个名字，叫做苏州国际科技园6期。作为汇聚了苏州市大多数高科技企业的科技园，创意产业的发展也呈现出上升的趋势。 朝阳产业方兴未艾
1998年，英国文化、传媒与体育部对创意产业做了如下定义：源于个人创造力、技能与才华的活动，而通过知识产权的生成和取用，这些活动可以发挥创造财富与就业的成效。英国文化、传媒与体育部定义的创意产业主要包括13个产业部门：广告、建筑、艺术品与古董、手工艺、设计、时装设计、电影与录像、互动休闲软件、音乐
、表演艺术、出版、软件与计算机服务、电视与广播。在英国，创意产业就产值来说，已成为仅次于金融服务业的第二大产业，从就业人口看，则是第一大产业。 December 20 人与衣到底谁穿谁？你完全可以做一个开拓者，用心思去城市里搜罗，用品位去评估判断选择，甚至尝试用新的视角，把时尚的被动压迫症转化为主动控制欲，这何尝不是一种乐趣。
近，每认识一个陌生的女人，我就开始玩一种游戏： 从她的衣服饰物里，猜想其身份性格。比如某小姐
最爱MORGAN狂野牛仔裤，我想她一定是野性难驯；而某女士把LAYEFE那晚装似的连身裙当职业装穿，我会猜她是不是有一点点清高冷傲……其实这也不新鲜了，正如早有古话，衣如其人。一个女人，选择什么样的装扮，这直接关乎内心的需求以及对自己的认知。 EXCEPTION：因为例外，所以喜爱 几年前发现例外就像遭遇一场艳遇，不，说艳遇不合适，因为例外的美并不是让人惊艳的美，她的美在骨子里，在她的对传统意义美的反动里。“喜欢的人第一眼看见就会喜欢她。”她的设计师马可这样说。 JOY&PEACE：暗战真美诗 记得《Sex and the
City》中的凯丽，付不起750块的房租还要买双400块的凉鞋，一副义无反顾的狂恋。然而，我对自己喜欢的Joy&Peace（真美诗），却总是瞻前顾后、小心翼翼。 SWAROVSKI：恰似你的钻饰 除了钻戒和配成一套的钻石项链吊坠，我基本上就没什么真首饰：银是藏银，在丽江大理买来的，虽有几分姿色但不值钱；珍珠是淡水养殖珠，从青海厦门等地一都撸买了十几串，送人；而金的、银的、贝壳的、景泰蓝的，真倒是真，但比起假货，除了更难看和更昂贵之外，不值一提。 一份有关“春运”的非专业报告因为春节，所以回家，也所以有了地球上独一无二的只可能出现在中国的春运。40天内近20亿人次的流动量考验着中国也改变着中国。我们在春运中思考着、学习着、成长着，宽容、发展、进步。当春运不再被如此着重地关注的时候，我们要尽情享受那“快乐的节日”。 关键词脉动、春运、迁徙、资源、运力、稀缺 前言 在北半球广袤的土地上，严冬即将结束的时候，北纬4°至53°、东经73°至东经135°之间，进行着一次人类大迁徙。他们大多和候鸟的迁徙方向相反，从温暖的南方向北方流动…… 这样的生物界的奇迹每年都周而复始地出现一次，以中国阴历的除夕为界限，之后将有一次反方向的迁徙。这就是地球上独一无二的发生在中国的春运。 如果地球是一个肌体，那么，每次的迁徙就好像动脉里的血液在急速地流动。 据资料显示和经验判断，有1亿多的人口参与其中，平均流动距离为500公里，40天内的流动人次为近20亿，而且每年还以3%左右的速度增长。根据物理学保守计算，大概有7000万吨的质量在地球表面由南向北往返移动了500公里。这甚至会影响到地球的自转速度。 即便抛开春运对地理、气候等的改变，就其对文化、社会和历史的影响及其自身的变化就值得我们去关注和研究。 第一部分：春节是中国人的上帝 哈佛大学的中国问题学家费正清教授曾语：中国没有上帝，只有皇帝，皇帝就是中国人的上帝；号称“500年内，中国人写白话文的前3名是李敖、李敖、李敖”的李大师则查阅古籍经典，引述《诗经》“大雅”则称：中国人有上帝，只是中国人的上帝“有形而不见首尾”。皇帝早就从中国的历史上销声匿迹了，“有形无影”似乎也不容易被证实。那，中国人的上帝是谁呢？ 其实，中国人的上帝就是春节！如果你见过伊斯兰教徒到麦加的朝圣就知道这个判断所言非虚。只不过不同的是伊斯兰教教义规定，“所有身体和经济条件允许的穆斯林一生中至少要到麦加朝圣一次”，而中国的向“春节”朝圣是每年一次罢了。有关“春节上帝”的具体阐述和如何朝拜，伟大的孔老夫子已经在他的著作中解说得很详尽了，这里不再复述。 如果身体和经济条件允许，中国人不去向“春节”朝圣，收到的将是同胞的冷眼和如同见到怪兽般不可思议的表情。甚至相比穆斯林而言，中国人更加虔诚，条件也更加严格，有俗语为证：“有钱没钱，回家过年。” 这是一种信仰的力量。临行前的激动不安，路途中的义无返顾，和到达后的欣喜满足构成了春节朝拜的三部曲。春运，则是前后两个曲目的序章。而只有经过了每年的朝圣，中国人才会魂灵得以安抚，精神百倍地投入新的工作和生活——直到下一个春节的来临！ 知晓了这一点，对为什么会有地球上的最宏伟的一次脉动也就释然了。 第二部分：最后的一个稀缺资源 “春运的箭头永远是向上的！除了增长还是增长！”交通部门的一个见证了多次春运的工作人员如是说。21世纪的第四个年头，此项规律依旧如此。许多人对1993、1994年的铁路春运危机记忆犹新——当时客运全面告急，一个厕所竟挤下13人，一些列车甚至弹簧压死不能开车。十年后的今天，情形有过之而无不及，始终是开不进“春天”的火车。 虽然铁路、公路再加上近年来发展迅速的航空都快马加鞭地追赶，但仍只能望着增长更加迅猛的人数仰天长叹、徒呼奈何！ 春运期间，众多客运中心城市的日客流量都在平时的3倍以上。在“春运看广东、广东看广州”的珠三角中心城市广州，春节之后的“迁徙”导致客流暴涨，密集期平均两分钟就接一趟列车，密度最高之时，每一分九秒就有一趟列车到达！而在去年的春运，广州白云机场创造了进出港航班总数、旅客吞吐量、连续24小时运行时间、开通旅客安检通道总数等4项历史新高，班机、包机亦是春运史上最多的一年。 春运的纪录成为了中国最容易打破的记录，因为它随年度“自然”更替。 “春运”产生在计划经济时代。彼时交通运力异常紧张，平常紧张，春运更紧张，当时被当作重大政治任务来抓，称为“战春运”。但让人始料未及的是，春运这根弦，一旦绷上就甩脱不了。市场经济之下“只要有钱，啥买不到？”但直到今天，还真有春运这个“钱”解决不了的问题。听证会也开了，经济学家也发言了，连票价官司都打了，但症结仍然顽固如初。 矛盾何在？运力短缺——需求不断增长，基础设施与运输能力不够。以春运最为紧张的铁路运输为例，中国现有占世界铁路总里程6%的7.2万公里，但和土地一样，却完成世界铁路近1/5的工作量。于是中国创造了又一个世界纪录：铁路完成货运量、客运周转量、运输密度均居世界第一！要知道，这是在“中国的人均铁路长度为5.5厘米，还不及一根香烟长”的现状中产生出来的。 螺蛳壳里做道场，真正地难为着要做“炊”的巧妇！ 第三部分：在受教育中成长 “蚂蚁蚂蚁蚂蚁没问题，蚂蚁蚂蚁生下来胳膊大腿就是一样细。”张楚在一首名为《蚂蚁》的歌里唱道。如果真的人们变成了一个个的蚂蚁，春运的问题倒可迎刃而解，不用大家一起挠头犯愁了。 但真正解决的最优方案似乎应该是：即便我们都成为了一个个体积庞大的大象，也可以在春运的列车中轻盈地舞蹈。 这是一个哲学的思考，也是春运教育我们成长的一个方面。 “交警不再是路面上指挥，如今‘空中交警’将进行立体多层次、多方位疏导交通！”春运首日广东出动警用直升机管理交通。千万之众的“大迁徙”让政府公共管理逐渐成熟；“春运的火爆是我国社会城乡‘二元结构’的最好写照”，春运让我们更加关注农村改革和城市化进程等社会结构的变化；“春运紧张是短期的供求失衡，在任何一个成熟的市场经济国家都可能发生。”经济学家因为春运成为热点人物，也让我们知道了经济学“资源总是稀缺”的常识；“春运一个月，赚够半年粮。”广东省汽车站40天的春运利润，占全年效益的40%，这让我们深刻地体会到了什么是商机、应该怎样把握商机等等经营知识；“我们愿意……”广州火车站的300名义工宣誓，拉开了万名义工为旅客服务的序幕；深圳体育馆，义工帮旅客买食品、帮助找人，24小时不间断……感人之举比比皆是。这让我们知道了民间力量参与社会管理和救助，必然成为一种选择和趋势；“运力短缺状况没有5-10年不可能解决，而春运阶段性紧张状况可能持续时间更长。”让我们知道了“只有可持续的发展才能解决发展中出现的问题”…… 所有的这一切，都让我们从心理学角度学会了忍耐和等待。 结语：向往中的快乐节日 我们是“被平均的大多数”，但我们不是“被平均概念忽略和损害的大多数”，我们是要通过自己的努力去追寻自己幸福的“大多数”！ 春运会过去也会重新来到，生活也将如此。 我们不想再看到让人皱眉头的春运，我们要像讲述故事一样平静地跟自己的孙子说：“从前哪……”快乐的节日，对于动物们来说，就是真的有那么一天，世界上所有的铁笼全部打开，让它们返回向往已久的大自然。快乐的节日，对于“春运”的人来说，就是真的有那么一天，地球上不再有束缚他们行动的羁绊，让他们去到自己想要到达的地方。 我们向往着梦境中的快乐节日。愿上帝保佑！ |
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